02 / Управление

Пространство оживает
в работе команды.

Выстраиваем работу банных и SPA-комплексов. В основе — операционный опыт собственного BROOMS в Санкт-Петербурге.

Состав работы

От задачи
к решению.

Команда, стандарты, гостевые программы и план запуска.

Сервис, расписание, загрузка и взаимодействие подразделений.

Управленческие показатели, расходы и работа с выручкой.

Аудит гостевого опыта, обновление программ и обучение команды.

Результат

Понятная система управления: роли, стандарты и показатели, по которым можно оценивать работу комплекса.

Обсудим объект, его стадию и задачи собственника.

Обсудить проект

Расскажите о вашей задаче.
Команда TERMARIS свяжется с вами.